介護事業所の管理者・
リーダーのための支援誌
デイサービスの管理者&リーダー Vol.49
令和元年7月31日発行
特集1
「デイサービス 管理者の仕事の手引き② ~基準の理解・労務管理~」
 運営の基本となる、デイサービスの人員・設備・運営の基準と実地指導での注意点、管理者が知っておくべき労務管理を紹介します。

○デイサービスの人員・設備・運営基準をイラスト入りで解説
○今知っておくべき労務管理、働き方改革
○よくある労務トラブル事例をQ&Aで解説  など

特集2
「楽しい! 役立つ! 職場研修のつくり方」
管理者やリーダーは職員の知識や技術を磨く機会をつくる必要がありますが、職員が仕方なく研修に参加していては、せっかく勉強しても現場で生かされることはありません。どうすれば参加者が楽しく、現場に役立つ研修をつくることができるのか紹介します。

○楽しく役立つ研修にするポイント
○研修のやり方
○研修後のフォローアップ
○事例紹介

特別共催企画
「管理者・リーダーのためのマネジメント必須講座」
 

最新号のおすすめ記事

算定要件のココがポイント

デイサービスの管理者&リーダー編集部


 デイサービスでは、基本として管理者、生活相談員、介護職員、看護職員、機能訓練指導員をサービス提供時間などに応じて配置することが定められています。

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「管理者になったらコレだけは押さえておきたい!」実地指導のいろは

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実地指導の際には、原則として約1ヶ月前に実施通知書が郵送されてきます。

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デイサービスにおける売上の構成要素には保険収入と保険外収入の2つがあります


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今回紹介する事例では、家族がもともとモンスターだったかどうかは定かではありませんが、最初は相談レベルだった内容が、職員の問題対応によってモンスター化しています。

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介護ニュース

経営のお悩みQ&A

質 問
セラピーアニマルや介護ロボットを導入したいのですが、採算性や感想、注意点を教えてください。
回 答
当事業所は認知症対応型のデイで、3年前からアザラシ型の介護ロボット「パロ」を導入しています。 それ以前はセラピー犬がいて、ご利用者にも可愛がられ、デイに通う動機づけになったり、手を伸ばして撫でたり、外に出るきっかけになっていました。ただし、職員としては・・・