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最新動向!介護老人保健施設の
経営指南

医療法人やわらぎ 介護老人保健施設ゆう 庄司 幸一郎

〈第5回〉「大規模デイケア×総合支援事業」で顧客層拡大へ~減算回避と事業拡大の両立を狙って~

 今回は、大規模デイケアの運営改善のため、総合支援事業の展開を進める介護保険施設ゆうの取り組みを紹介する。

多様な顧客層の獲得を目指して

 当事業所では、事業実績の低迷をきっかけに平成26年度からの2年間で、短時間サービスを含む全時間帯でのサービス対応を網羅し、多様なニーズに合わせられる受け皿はすでに形成し終えていた。この成果として、2年間の事業実績伸び率は40%を超えたが、スペースなどを考慮すると、今後は同様の伸びを求めることはできず、逆に大規模Ⅰから大規模Ⅱへの移行による減算のリスクを抱えていた。

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通所における「サービスの質」を高める!
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いま求められる!介護サービス運営の秘訣

〈第5回〉訪問看護(リハビリ部門)  医療と介護の連携のため、訪問看護のリハビリに力を入れる

予防から看取りまで、それぞれのライフステージに合わせたサービスの提供に取り組んでいます。

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介護保険外サービスの始め方

第5回 保険外の訪問看護・付き添い看護サービス

保険外サービスを始める際、どのようにして始めたらよいのか、他社の取り組みから学びます。

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わが社はこうしています!職員確保のノウハウ

〈第5回〉
職員が集まる秘訣~働いている人や施設の取り組みを知ってもらう~

第5回と第6回では、社会福祉法人ウエルガーデンの「ウエルガーデン伊興園」が実践している職員確保・定着の取り組みを紹介する。

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これってどうなの労基法?!
デイで起こり得る労働トラブル虎の巻

〈第17回〉
「マタハラに該当する事案と防止策」& 「衛生委員会の開催について」


これはマタニティハラスメント(以下、マタハラ)に該当するのでしょうか。また、何らかの対策を講じる必要があるのでしょうか。


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